重新發(fā)現(xiàn)鈍企業(yè)的價值
來源： 測試1 時間： 2026-01-19
?鈍企業(yè)往往是細分行業(yè)的“隱形冠軍”，低調(diào)而有實力，很多企業(yè)在一個行業(yè)默默做了很多年，甚至做到了行業(yè)前幾名，但大家對其還是知之甚少。
在這個飛速發(fā)展的時代，快企業(yè)可謂這個時代的耀眼明星，以快為美的價值觀正深入企業(yè)界的心靈。然而，現(xiàn)在，卻有不少人開始駐足思考，在一味注重效率和速度的理念引導(dǎo)下，企業(yè)可能面臨著突如其來的風(fēng)險。正如正略鈞策董事長趙民所說：“我們沒有看到哪一家公司是因慢而死的，而我們看到的所謂奇跡，往往因快而猝死。”
有這樣一些企業(yè)，它們長期堅持在一個行業(yè)，圍繞主業(yè)做大做強，極少涉及其他投資；它們的發(fā)展速度相對緩慢，但每一步走得都很穩(wěn)，喜歡靠自身積累滾動發(fā)展，相比速度，它們更看重持久；它們沒有討巧的、迎合時尚和大眾的模式、概念，但也不排斥技術(shù)創(chuàng)新。
它們，就是我們這期報道的主角——鈍企業(yè)。在“以快為美”的主流企業(yè)價值之外，它們給我們提供了另一種截然不同的視角：“以慢為美”。
其實，做企業(yè)和煲湯一樣，文火慢燉，時間越長才越出味。正是因此，無論在國內(nèi)還是國外，都存在著一批“鈍企業(yè)”，它們數(shù)十年，甚至數(shù)百年如一日地辛勤耕耘，慢慢長大。
當然，“快”本身沒有錯，錯的是不切實際的大躍進心態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者失去慢下來的決心和勇氣。但事物本身都有規(guī)律，且不可逾越、沒有捷徑，要超車，就有可能付出慘痛的代價。
從這個意義上講，重新發(fā)現(xiàn)鈍企業(yè)的價值，其實不過是在“回歸常識”。
快是時代病
快是一種時代病，就像一個人在擁擠的人群中，即便自己不挪動腳步，也會被人群裹挾著向前奔跑，否則就有可能被踩踏致命。這是深藏在這個時代的大部分人心中的隱憂——逆水行舟，不進則退。講到競爭激烈近乎殘酷的商場，經(jīng)營者心中的擔(dān)憂更是如此。
佛山佛塑科技集團股份有限公司總裁助理張健說：“以前是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚，如果你不想方設(shè)法比你的競爭對手快走一步的話，就很有可能處于相對不利的位置。”
這個時代的確有些瘋狂。一個企業(yè)動輒提出100%、200%，甚至更多的年增長率，大家集體陷入一種瘋狂的造富游戲中，被速度綁架，亦隨著財富的漲與落或悲或喜。
2007年，京東商城年銷售額僅有3.6億元，2010年這個數(shù)字就超過102億元，三年增長了1800%多。如此快的增長奇跡，恐怕當今世界也只有中國才能制造。
超高速的增長，給京東商城CEO劉強東帶來的不僅是快感，還有痛感。與快速擴張的規(guī)模不相適應(yīng)的是可憐的利潤。今年5月，劉強東在其微博上公布該公司2011年一季度未經(jīng)審計財務(wù)報告。報告顯示，銷售額同比增長206%，其中日用百貨增長522%（不含平臺商家部分）；但毛利率同比增長僅19%，而凈利潤仍為負數(shù)。
燒錢沖規(guī)模、占市場、融資，然后包裝上市，這已經(jīng)成為包括京東商城在內(nèi)的中國電商企業(yè)的標準模式。業(yè)界甚至提出“不上市毋寧死”質(zhì)疑和擔(dān)憂。
劉強東本人也曾對速度問題耿耿于懷，但是京東商城的速度就像脫韁的野馬一樣，不受控制。而人在很多時候，對于停滯的擔(dān)憂遠遠大于對高速發(fā)展的擔(dān)憂。
比亞迪是另一個高速增長的神話，并獲得股神巴菲特的青睞。一度要在“2015年成為中國第一汽車生產(chǎn)企業(yè)、2025年計劃銷售突破1000萬輛，超越豐田成為全球第一”。
這樣的豪言壯語激蕩胸懷，但在去年比亞迪業(yè)績增長放緩，今年上半年利潤大幅下滑，加之最近鬧得沸沸揚揚的“裁員門”和“質(zhì)量門”，比亞迪的口號似乎有些“野蠻生長”的味道。
的確，速度帶來的誘惑太大了，眾多精明的企業(yè)經(jīng)營者都愿意為此赴湯蹈火。但畢竟，人的精力是有限的，當過多關(guān)注發(fā)展的速度時，發(fā)展的質(zhì)量往往就會被忽視掉。
對于速度的過度關(guān)注，也已經(jīng)突破了企業(yè)界的范疇。今年“7?23”高鐵事故后，很多人在關(guān)心傷者、哀悼亡者的同時，也開始反思：中國是不是也應(yīng)該放慢腳步？
超硬材料行業(yè)鈍企業(yè)的價值
快企業(yè)的確耀眼，但在快企業(yè)暴露出來越來越多的問題，大家開始對此進行反思時，鈍企業(yè)的價值開始被重新發(fā)現(xiàn)。
其實，鈍企業(yè)并不遲鈍，一定程度上，它們還是更有投資價值的企業(yè)。
鈍企業(yè)往往是細分行業(yè)的“隱形冠軍”，低調(diào)而有實力，很多企業(yè)在一個行業(yè)默默做了很多年，甚至做到了行業(yè)前幾名，但大家對其還是知之甚少。
鄭州是國內(nèi)最重要的超硬材料生產(chǎn)基地，其中的大部分企業(yè)又集中在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。它們中除了近年上市的四方達和豫金剛石兩家公司外，大部分的企業(yè)并不為外人熟知。
鄭州新亞復(fù)合超硬材料有限公司是中國金剛石復(fù)合超硬材料行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者；河南省富耐克超硬材料有限公司是國內(nèi)最大的立方氮化硼生產(chǎn)企業(yè)；鄭州鉆石精密制造有限公司則是國內(nèi)汽車發(fā)動機行業(yè)最大的國內(nèi)超硬精密刀具供應(yīng)商，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)90%以上的汽車發(fā)動機生產(chǎn)廠商。
鈍企業(yè)的經(jīng)營者往往對某個行業(yè)情有獨鐘，除此之外對任何機會和誘惑都無動于衷。浙江華美電器制造有限公司總經(jīng)理蔣端平認為“民營企業(yè)的失敗，往往是由于投資失誤”，所以，十來年間，蔣端平拒絕了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、民間借貸等賺大錢、快錢的機會。
這些公司大多沒有上市，但是其技術(shù)和研發(fā)實力有的并不比上市公司弱，在市場上甚至比上市公司更受認可。更有意思的是，其中還有部分公司對機構(gòu)投資和上市頗不認同，甚至抵觸。
鄭州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)曾有意培養(yǎng)鄭州鉆石精密制造有限公司上市，但是公司主動提出不想上市。今年8月份，上海證券交易所某高層順道來考察，老板張鳳鳴卻連面也沒露。而對于來自各投資機構(gòu)拋出的橄欖枝，公司更是不理會。“我們又不缺錢，干嗎要上市？”對于別人求之不得的上市機會，這家企業(yè)的態(tài)度耐人尋味。
在鈍企業(yè)的經(jīng)營者看來，持久比速度更重要。富耐克23年才做到1個多億的規(guī)模，“有的時候慢是等死，但快有可能是找死?！备荒涂丝偨?jīng)理藺華說。
因為謹慎，所以鈍企業(yè)的規(guī)模普遍較小，但這并不代表鈍企業(yè)是沒有潛力、沒有機會的公司。堅持下來的鈍企業(yè)，一般都是比較優(yōu)秀的企業(yè)，如果再加上機構(gòu)投資助推，鈍企業(yè)也會快速發(fā)展起來，正所謂“好風(fēng)憑借力，助我上青云”。
我們重新發(fā)現(xiàn)鈍企業(yè)的價值，其實只是一種對企業(yè)價值回歸的探討。鈍企業(yè)早已存在，只是被快企業(yè)的光輝形象遮蔽了身影。而任何事物都有規(guī)律，不可輕視，不可逾越，套用當下的流行語就是“回歸常識”。尊重常識的慢，總有一天會爆發(fā)，會變成快。
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